次世代ビジネスリーダー塾第4期 5回目終了しました。
小曽根自ら参加を熱望し、見事に願いが叶って参加することができました!
リーダー塾とは全8回、他企業の受講生と共に受講する管理職育成セミナーです。
私が強く参加を希望した理由は、
このリーダー塾で学ぶ内容を理解し、実践出来たら、
職場の人間関係や、仕事の仕方で悩んでいる人が減る。
と、考え、自ら学びたいと思ったからです。
全8回のカリキュラムのうち第5回目を終え、
自分の中で物事の捉え方についての変化に気が付きました。
詳しくお伝えする前に質問です。
いかがですか?
リーダー塾では、かじった後がある食べ物の画像での検証でした。
そして、ほぼ全員が、欠けているところに視線がいきました。
何故かけてるの?誰が食べたの?と思い、気になった。
という比較的マイナスな理由からでした。
(欠けているところに視線がいく、
実は明確な理由があります。それはですね・・・・また別のブログでお伝えします☺)
しかしリーダー塾5回目あたりから、
同じ画像を見ても欠けているところを、
そのまま受け入れている自分がいました。
【欠けてる】という認識すらなく
ありのままを素直に受け入れていました。
何故変わったのか、自分なりに考えた結果大きく2つ思い当たることがありました。
①毎日のGOOD & NEWを投稿することにより、
良いところや新しい発見に目がいくようになった。
②学ぶことにより、自信がついて余裕ができた。
①のGOOD & NEWとは、
毎日1つline worksのリーダー塾同期のグループに、
24時間以内にあった良い事・感謝したい事・新しく知った事等を投稿するものです。
これにより、
マイナスの事よりプラスに目がいくようになり、
そもそも【これはマイナスだ!】と捉えることが少なくなりました。
②の学んだ内容としては、
コミュニケーションの取り方、柔軟な思考の持ち方、伝え方の手段等を学びました。
すると不思議と悩まず自信をもって業務を進められるようになり、
時間にも心にも余裕ができました。
手段や手法を知っていることで、悩まずコミュニケーションをとることができるため
報連相の質も上がったように思います。
R4年10月から開講し、約5か月しか経ってませんが、
上記の通り、自分の中で成長した実感があります。
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更に、上司・同僚からはどう成長しているように見えているのか気になり、実際にインタビューしてみました。
Q:リーダー塾受講から5か月経って、小曽根の成長を感じるところはどこですか?
上司:提案の量と質が上がった。論理的で具体的になった。=思考力が高まっているのを感じる。
同僚:発言に説得力・交渉力・話術が加わった。
周りも成長を感じていることを知り、とても嬉しく、更に学んで成長したい!と思います。
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リーダー塾では研修後、
アクションプランを設定して、次回までの約1か月間実践してもらいます。
そして、その実践状況や内容に対して上司コメントをもらいます。
ただ、実践しているだけ、学んでいるだけではなく、
きちんと上司に向き合ってもらうシステムになっています。
それが、学んで成長していくための、モチベーションキープに良い影響を与えてくれるのです。
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また、リーダー塾の魅力の1つに
他企業の受講生と一緒に学ぶ
というものがあります。
自分だけでなく、共に学ぶ仲間の変化、成長が嬉しくて
1人じゃない。皆頑張っている。私も頑張ろう!と
共に切磋琢磨して成長していけるのです。
リーダ―塾第4期は、残り3回と少なくなってしましました。
しかし、最後まで会社のため、仲間のため、そして自分のために、
しっかり学んで成長したいと思います。
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■リーダー塾の目的■
リーダーとしてのタフなマインドと
柔軟な思考・考え方を身につける事
様々な立場・タイプの方との関係構築に
役立つコミュニケーションを学ぶこと
■受講により期待できる効果■
管理職として持つべきマインドを理解できている
広い視野を持ち、冷静に問題解決できるようになる
タイプに合わせた多様なコミュニケーションを意識できるようになる など
どんなカリキュラム?
費用は?
例えばどんな研修をするの?
人前で話すの苦手だけど大丈夫? などなど
お気軽にお問い合わせください。
お問合せ エス・ティライン
0285-39-8890 担当 見目・小曽根