ビジネスリーダー塾〜第5期〜 第7回目 【管理職としての仕事の進め方】

 

今回のテーマは「管理職としての仕事の進め方」です。

組織マネジメントに必要な考え方とスキルについて学びました。

   

今回、いくつかお伝えした中で、特に皆さんの反応が印象的だったのは

管理職にとって非常に重要な「目標設定」の仕方です。

 

まず目標設定のための準備として、目的の明確化があります。

 

皆さんに棚卸していただいた数あるタスクの中で、

実は目的がぼんやりとしていて不明瞭なものや、

深掘りすると上位の目的を答えられないものがあったようです。

 

「何のためか？」

目指す山頂が分からなければ、

どんなルートが最善か？判断できないように、

目指すところがなければ、

どんな手段が最適か？

計画を立てることも困難なはず。

 

私自身も１つ１つ、「何のため？」「だれのため？」を明確に言語化して

仕事に取り組もうと考えさせられるセッションでした。

さて、目的を明確にしたうえで、適切な目標設定が必要なのですが、

ここで重要なのが

期限を決める+完了形で表現する

こと。

 

例：いつまでに ～ になっている，〇〇時点で～という状態になっている、など。

こうすることで、目標達成の状態を具体的にイメージすることが可能になります。

 

確かにそうですよね。

 

旅行に行きたいな～とぼんやりと思うだけでは行動できず、

具体的に暖かいところ、海の近く、温泉があるところ…とイメージできるから

いつ、だれと、どうやって、予算は？と計画を立てることができ、実行できます。

是非、皆さんも参考にしてみてください😊

 

話は変わりますが、佐藤は休み時間を利用して、いつも皆さんに話しかけています。

気づけば、冗談を言い合ったり、相談を受けたりして、いつの間にか、その場に溶け込んでいるんですね。

その姿を通して、自らコミュニケーションをとる大切さを「観て」学んでいます。

これは、仕事でもプライベートでも、とても大切なことです。

 

何でも相手任せではなく、自ら発信することで流れが変わることを実感する日々。

少しずつですが皆さんとの時間の中で、私自身も成長させていただいております。

 

今年2月から始まった次世代ビジネスリーダー塾・第５期生、

皆さんの変化されていくお姿を間近で見ることができ、とても幸せな時間です。

 

いよいよ、次回は最終回。

会場を変えてゲストをお招きし、学びの成果発表と決意表明をしていただきます。

発表会の様子も、またレポートいたしますね！！お楽しみに🎵